Die Strategie beschreibt die Mittel und Wege, die ein Unternehmen wählt, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Sie zeigt, wie das Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich sein will. Welches sind also die Verhaltensweisen, die zur Erreichung Ihrer Zielsetzungen eingesetzt werden sollen? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die passende Strategie. Dafür setzen wir je nach Bedarf die geeigneten wissenschaftlichen und praxiserprobten Modelle und Tools ein.

Im umkämpften Wettbewerb ist es entscheidend, einzigartige Produkte, Fähigkeiten und Services so herauszustellen, dass sie aus dem Allerlei von Angeboten herausragen. Welches sind die Stärken Ihrer Marken, Produkte und Angebote? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein eigenständiges Profil, für welches Sie stehen und welches in allen zukünftigen Kommunikationsmassnahmen zum Ausdruck kommen soll.

Branding bezeichnet die Entwicklung einer Marke zu einem starken Aushängeschild eines Unternehmens. Das Hauptziel des Brandings ist es, die eigenen Produkte und Dienstleistungen zu kennzeichnen und mit Botschaften sowie Emotionen zu füllen, dass sie sich entscheidend vom Angebot der Mitbewerber abgrenzen. Starke Marken haben einen hohen Wiedererkennungswert und vermitteln Vertrauen sowie Orientierung. Sie tragen nachhaltig zum Unternehmenserfolg bei. Genau dies wollen wir mit Ihnen erreichen.

Ob auf der grünen Wiese oder als Erweiterung Ihres aktuellen Geschäftes, jede neue Business-Idee braucht das geeignete Geschäftsmodell. Es geht darum, die Antworten auf die für ein erfolgreiches Wirtschaften entscheidenden Fragen zu finden, bevor man die ersten Pflöcke einschlägt. Unter Anwendung der passenden Modelle ist ein konkretes Geschäftsmodell mit einem entsprechenden Businessplan Basis für die Erfolgreiche Lancierung und Umsetzung neuer Ansätze. Als ausgewiesener Spezialist helfen wir Ihnen gerne bei der Entwicklung und der Umsetzung.

Sie möchten ein Unternehmen gründen und haben offene Fragen dazu oder möchten dafür eine ganzheitliche Begleitung. Die Hürden einer Firmengründung sind vielfältig und dornenreich. Dank unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihnen aufzeigen, wie sie Stolpersteine umgehen und Fehler vermeiden können. Gerne sind wir mit Rat und Tat behilflich.

Die Organisationform hat einen grossen Einfluss auf die Effizienz von Prozessen, die Kundenorientierung, aber auch die Innovationskraft von Unternehmungen. Um den sich laufend ändernden Bedingungen zu entsprechen, sollte sie periodisch überprüft werden. Im Zusammenspiel mit den richtigen strategischen Entscheidungen können Änderungen der Organisationsstruktur wegweisende Umbrüche bewirken. Dabei wird die Bedeutung der Unternehmenskultur vielfach unterschätzt. Nur unter Einbezug der Soft-Faktoren, kann eine Reorganisation nachhaltig gelingen. Genau dort setzen wir an und unterstützen Sie.